Rovné odměňování: nejde jen o gender pay gap. Zaměstnavatele čeká změna celého systému odměňování

Rovné odměňování: nejde jen o gender pay gap. Zaměstnavatele čeká změna celého systému odměňování

Vláda předložila poslanecké sněmovně 8. září 2026 návrh novely zákoníku práce a některých dalších zákonů, které mimo jiné provádí transpozici směrnice Evropského parlamentu a Rady (EU) 2023/970 ze dne 10. května 2023, kterou se posiluje uplatňování zásady stejné odměny mužů a žen za stejnou práci nebo práci stejné hodnoty prostřednictvím transparentnosti odměňování a mechanismů prosazování.

Rovné odměňování není novinka

Princip je jednoduchý a platí již dnes: za stejnou práci nebo práci stejné hodnoty má náležet stejná odměna. Nová pravidla mají především výrazně zvýšit transparentnost a schopnost zaměstnavatele doložit, proč jednotlivé zaměstnance odměňuje rozdílně.

A právě zde začíná skutečná změna

Již nebude stačit porovnat zaměstnance se stejným názvem pracovní pozice. Srovnatelné mohou být i různé role napříč odděleními, pokud mají obdobnou hodnotu z hlediska složitosti, odpovědnosti, namáhavosti a dalších relevantních kritérií. Například HR manažer a manažer logistiky tak za určitých podmínek mohou patřit do stejné skupiny prací.

Zaměstnavatel musí být schopen vysvětlit rozdíly

Rozdílná mzda sama o sobě není zakázaná. Musí však být založena na objektivních a genderově neutrálních důvodech. Rozdíl může vysvětlovat například odpovědnost, relevantní zkušenost a odbornost, pracovní podmínky, pracovní výkonnost nebo výsledky zaměstnance. I u zaměstnanců vykonávajících práci ve stejné skupině prací mohou vznikat legitimní rozdíly na základě rozdílné výkonnosti a dosahovaných výsledků.

Stejný princip se netýká jen základní mzdy. Odměňování je chápáno široce a zahrnuje například bonusy, prémie, penzijní příspěvky, služební automobil pro soukromé účely a další benefity.

Transparentní systém odměňování již od 2027

Od 1. ledna 2027 mají zaměstnavatelé zavést transparentní systém odměňování založený na objektivních a genderově neutrálních kritériích čili na základě složitosti, odpovědnosti a namáhavosti vykonávané práce. Systém odměňování má zahrnovat způsob odměňování (formu a složky mzdy) a rozdělení prací do skupin odstupňovaných dle jejich hodnoty. Tento systém musí být řádně zdokumentován ve vnitřním předpisu nebo kolektivní smlouvě.

 

Povinný reporting

Zpráva o rozdílech v odměňování ve skupinách prací se podle návrhu nemá vztahovat na všechny zaměstnavatele stejně. U zaměstnavatelů s 250 a více zaměstnanci se zpráva bude vypracovávat od roku 2028 každoročně (první zpráva o rozdílech bude za rok 2027), u zaměstnavatelů se 150 až 249 zaměstnanci od roku 2028 jednou za tři roky (od roku 2031 se tato povinnost bude vztahovat i na zaměstnavatele se 100 až 149 zaměstnanci). Klíčová data pro reporting, mimo jiné právě určení velikosti zaměstnavatele, budou čerpána z údajů získaných prostřednictvím jednotného měsíčního hlášení zaměstnavatele.

Nové povinnosti při náboru

Zaměstnavatelé budou mít zakázáno vyžadovat informaci o mzdě v současném nebo předchozím zaměstnání uchazeče o práci. Dále budou mít povinnost uchazeče prokazatelně informovat (i elektronicky) o minimální výši mzdy či jiných peněžitých plněních, která by mu příslušela, a to nejpozději před uzavřením pracovní smlouvy. Zveřejnění minimální výše mzdy bude v rámci inzerce volné pozice stále dobrovolné. Tyto povinnosti se týkají také zaměstnání ve formě dohod konaných mimo pracovní poměr.

Co by měli zaměstnavatelé udělat již nyní?

V první řadě je nutné začít auditem současného systému odměňování:

  1. zmapovat pracovní pozice a jejich skutečný obsah,
  2. vytvořit nebo zrevidovat skupiny prací stejné hodnoty,
  3. analyzovat mzdy, bonusy a benefity a identifikovat nevysvětlené rozdíly,
  4. nastavit objektivní pravidla pro mzdy, bonusy a benefity,
  5. prověřit návaznost HR a mzdových dat na budoucí reporting a
  6. upravit náborový proces a proškolit manažery, kteří rozhodují o odměňování.

 

V příštím vydání našeho newsletteru se blíže podíváme na specifika reportingu a následného mechanismu posouzení odměňování a dále nová práva zaměstnanců na informace o jejich odměňování.

Náš tým mzdových odborníků je tu pro vás a vaše dotazy však již nyní.

Autoři: Radka Nováková, Barbora Šmoková

 

Podobné příspěvky

Váš odběr

Jako TPA Group se snažíme našim zákazníkům poskytovat produkty šetrné k životnímu prostředí. Všechny naše publikace si tedy můžete stáhnout jako digitální PDF.